Notre équipe d'experts

Le succès grâce au leadership transformationnel

Anthony Petit

Managing Partner
MCIPS, MBA, MSc

Connecter les leaders, générer des résultats

Je suis un ancien directeur achats et de la chaîne logistique, passionné par l'articulation entre leadership et pratiques d'achats stratégiques. Je mets à profit ma vaste expérience dans plus de neuf secteurs (dont la santé, la construction, le conseil et la promotion immobilière) pour accompagner des organisations en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et en Australasie.

Mon expertise réside dans :

Transformation des fonctions achats et de la chaîne d'approvisionnement : j'ai fait mes preuves en dirigeant des initiatives de gestion et de transformation, en optimisant les processus et en générant des résultats concrets.
Renforcer l’adhésion des parties prenantes : j’excelle dans l’établissement de la confiance et de la crédibilité auprès des parties prenantes internes et externes, en promouvant efficacement la valeur d’une fonction d’approvisionnement et de chaîne d’approvisionnement robuste.
Oeil stratégique : mon expérience multiculturelle et mon expérience de travail dans diverses régions m’apportent des informations précieuses sur les pratiques internationales en matière d’achats et de chaîne d’approvisionnement.
Leadership visionnaire : je suis un leader créatif et axé sur le changement, passionné par le développement de stratégies et la réingénierie des activités d'approvisionnement mondiales de bout en bout.

Je suis un professionnel pragmatique et axé sur les résultats, désireux de mettre à profit mon expertise pour aider votre organisation à atteindre ses objectifs.

Facilitateur des achats et de la chaîne d'approvisionnement

Plus de 18 ans d'expérience dans la création de solutions basées sur les données pour les entreprises et les gouvernements nourrissent ma passion pour la résolution des lacunes en matière d'innovation, la complexité des chaînes d'approvisionnement et les obstacles au développement commercial. J'utilise une combinaison d'analyses quantitatives et qualitatives pour proposer des solutions pragmatiques.

Avant de devenir consultant, j’ai occupé des postes de direction chez Suez Environnement et Bouygues Construction.

Mon expertise offre :

Optimisation de la chaîne de valeur : je décortique les chaînes de valeur pour identifier les domaines à améliorer et dégager des gains d'efficacité.
Gestion des risques liés aux achats : atténuez les risques liés aux achats et protégez votre chaîne d’approvisionnement.
Planification stratégique et élaboration de scénarios : Élaborer des stratégies et des plans efficaces pour diverses éventualités de marché.
Supply Chain Management & Procurement : J'optimise les processus achats et les opérations de la chaîne d'approvisionnement.
Sourcing stratégique : identifier et sécuriser la meilleure valeur auprès des fournisseurs.
Fusions et acquisitions : Mon expertise s’étend à la gestion des complexités des achats de fusions et acquisitions. J’ai une capacité à résoudre les problèmes et à privilégier des solutions pragmatiques et efficaces.